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C/ Roger de Lauria, 20   |   46002 Valencia | España

Objetivos Estratégicos

Nuestra prioridad como Patronal
Patronal

Como Organización Patronal de Alquiler de Corta Estancia, FEVITUR alinea al ecosistema de asociaciones y empresas del sector para reforzar la interlocución institucional, ordenar el debate con evidencia y promover una actividad profesional, legal y trazable en todo el territorio. Estos objetivos se ejecutan con metodologías de gestión por objetivos (OKR) y cuadro de mando (Balanced Scorecard) para garantizar foco y medición continua.

1) Seguridad jurídica y marco regulatorio

Qué buscamos:
Un entorno normativo claro y proporcionado para el alojamiento de corta estancia, con criterios homogéneos, plantillas y guías que faciliten el cumplimiento a nivel estatal, autonómico y municipal.

Líneas de acción

  • Posicionamientos y guías — Publicación de guías técnicas (licencias, convivencia, accesos, estancias medias) y posicionamientos sectoriales para AA.PP.
  • Interlocución institucional — Participación en mesas técnicas y aportaciones a consultas públicas; seguimiento de novedades y sentencias.
  • Soporte a asociaciones — Modelos y checklists para facilitar el cumplimiento local.

Indicadores (ejemplos)

  • Nº de guías publicadas/año
  • Nº de mesas técnicas y aportaciones regulatorias
  • % de asociaciones que adoptan plantillas/criterios FEVITUR

2) Reputación y relato social

Qué buscamos:
Un relato público equilibrado que visibilice la aportación económica y social del modelo, poniendo foco en la profesionalización y en la convivencia con el residente.

Líneas de acción

  • Campañas y portavocía — Series audiovisuales, notas y tribunas con datos y testimonios.
  • Alianzas locales — Comercio de proximidad, economía colaborativa, sostenibilidad y cultura de barrio.
  • Sala de prensa — Dossier, medias kit y atención a medios.

Indicadores (ejemplos)

  • Share of voice favorable en medios
  • Alcance e interacciones de campañas
  • Nº de alianzas firmadas

3) Profesionalización y estándares

Qué buscamos
Elevar la calidad, la seguridad y la experiencia del huésped y del vecino, impulsando la adopción de estándares verificables y formación continua.

Líneas de acción 

  • Sello/estándar FEVITUR — Marco de buenas prácticas y auditoría.
  • Formación — Programas para asociaciones y empresas (legalidad, operaciones, sostenibilidad, accesibilidad).
  • Empresas Asociadas — Soluciones verificadas (PMS, control de accesos, limpieza, energía).

Indicadores (ejemplos)

  • Nº de entidades certificadas
  • Nº de auditorías realizadas
  • Nº de profesionales formados

4) Datos e impacto (Observatorio)

Qué buscamos
Evidencia para la toma de decisiones: informes periódicos, paneles por CCAA y datos comparables que expliquen oferta, demanda, comportamiento y efectos socioeconómicos. fevitur.es

Líneas de acción

  • Informes periódicos — Trimestrales y anual, con metodología pública.
  • Panel territorial — Indicadores por CCAA y ciudades (ocupación, estancia, gasto, cumplimiento).
  • Convenios de datos — Plataformas, PMS y academia para enriquecer el Observatorio.

Indicadores (ejemplos)

  • Nº de informes publicados/año
  • Cobertura territorial de indicadores
  • Nº de acuerdos de datos activos

5) Sostenibilidad financiera y eficiencia operativa

Qué buscamos
Un modelo económico estable y diversificado que permita ejecutar proyectos, sostener la estructura y rendir cuentas con transparencia.

Líneas de acción 

  • Ingresos diversificados — Cuotas, convenios, patrocinios y proyectos cofinanciados (innovación/sostenibilidad).
  • Eficiencia — Optimización de procesos, herramientas y costes por proyecto.
  • Transparencia — Presupuesto, memoria y auditoría anual disponibles.

Indicadores (ejemplos)

  • % de ingresos no-cuotas
  • Coste medio por iniciativa
  • Publicación anual de presupuesto/memoria
Cómo lo medimos
Medición

Usamos OKR para definir qué queremos lograr y resultados clave medibles por trimestre/semestre, y un Cuadro de Mando (Balanced Scorecard) para alinear finanzas, stakeholders (asociaciones/AA.PP.), procesos internos y aprendizaje (formación/alianzas). Esta combinación asegura foco, ejecución y revisión continua.

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Si representas a profesionales del alojamiento de corta estancia en tu territorio, únete a FEVITUR. Juntos fortalecemos la voz sectorial, compartimos datos y mejores prácticas y colaboramos con las Administraciones para un modelo equilibrado y sostenible.