Como Organización Patronal de Alquiler de Corta Estancia, FEVITUR alinea al ecosistema de asociaciones y empresas del sector para reforzar la interlocución institucional, ordenar el debate con evidencia y promover una actividad profesional, legal y trazable en todo el territorio. Estos objetivos se ejecutan con metodologías de gestión por objetivos (OKR) y cuadro de mando (Balanced Scorecard) para garantizar foco y medición continua.
1) Seguridad jurídica y marco regulatorio
Qué buscamos:
Un entorno normativo claro y proporcionado para el alojamiento de corta estancia, con criterios homogéneos, plantillas y guías que faciliten el cumplimiento a nivel estatal, autonómico y municipal.
Líneas de acción
- Posicionamientos y guías — Publicación de guías técnicas (licencias, convivencia, accesos, estancias medias) y posicionamientos sectoriales para AA.PP.
- Interlocución institucional — Participación en mesas técnicas y aportaciones a consultas públicas; seguimiento de novedades y sentencias.
- Soporte a asociaciones — Modelos y checklists para facilitar el cumplimiento local.
Indicadores (ejemplos)
- Nº de guías publicadas/año
- Nº de mesas técnicas y aportaciones regulatorias
- % de asociaciones que adoptan plantillas/criterios FEVITUR
2) Reputación y relato social
Qué buscamos:
Un relato público equilibrado que visibilice la aportación económica y social del modelo, poniendo foco en la profesionalización y en la convivencia con el residente.
Líneas de acción
- Campañas y portavocía — Series audiovisuales, notas y tribunas con datos y testimonios.
- Alianzas locales — Comercio de proximidad, economía colaborativa, sostenibilidad y cultura de barrio.
- Sala de prensa — Dossier, medias kit y atención a medios.
Indicadores (ejemplos)
- Share of voice favorable en medios
- Alcance e interacciones de campañas
- Nº de alianzas firmadas
3) Profesionalización y estándares
Qué buscamos
Elevar la calidad, la seguridad y la experiencia del huésped y del vecino, impulsando la adopción de estándares verificables y formación continua.
Líneas de acción
- Sello/estándar FEVITUR — Marco de buenas prácticas y auditoría.
- Formación — Programas para asociaciones y empresas (legalidad, operaciones, sostenibilidad, accesibilidad).
- Empresas Asociadas — Soluciones verificadas (PMS, control de accesos, limpieza, energía).
Indicadores (ejemplos)
- Nº de entidades certificadas
- Nº de auditorías realizadas
- Nº de profesionales formados
4) Datos e impacto (Observatorio)
Qué buscamos
Evidencia para la toma de decisiones: informes periódicos, paneles por CCAA y datos comparables que expliquen oferta, demanda, comportamiento y efectos socioeconómicos. fevitur.es
Líneas de acción
- Informes periódicos — Trimestrales y anual, con metodología pública.
- Panel territorial — Indicadores por CCAA y ciudades (ocupación, estancia, gasto, cumplimiento).
- Convenios de datos — Plataformas, PMS y academia para enriquecer el Observatorio.
Indicadores (ejemplos)
- Nº de informes publicados/año
- Cobertura territorial de indicadores
- Nº de acuerdos de datos activos
5) Sostenibilidad financiera y eficiencia operativa
Qué buscamos
Un modelo económico estable y diversificado que permita ejecutar proyectos, sostener la estructura y rendir cuentas con transparencia.
Líneas de acción
- Ingresos diversificados — Cuotas, convenios, patrocinios y proyectos cofinanciados (innovación/sostenibilidad).
- Eficiencia — Optimización de procesos, herramientas y costes por proyecto.
- Transparencia — Presupuesto, memoria y auditoría anual disponibles.
Indicadores (ejemplos)
- % de ingresos no-cuotas
- Coste medio por iniciativa
- Publicación anual de presupuesto/memoria
Usamos OKR para definir qué queremos lograr y resultados clave medibles por trimestre/semestre, y un Cuadro de Mando (Balanced Scorecard) para alinear finanzas, stakeholders (asociaciones/AA.PP.), procesos internos y aprendizaje (formación/alianzas). Esta combinación asegura foco, ejecución y revisión continua.
Si representas a profesionales del alojamiento de corta estancia en tu territorio, únete a FEVITUR. Juntos fortalecemos la voz sectorial, compartimos datos y mejores prácticas y colaboramos con las Administraciones para un modelo equilibrado y sostenible.
